
| Ders Kodu | : CE447 |
| Ders Türü | : Bölüm Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : İngilizce |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
Öğrenciler proje yönetiminin temel içerikleri arasındaki bağımlı ilişkiyi anlayacaklardır. Misyon, kurumlara doğal, sosyal, ve politik çevre bağlamında gerçekleştirdikleri projelerin kapsam, kalite, bütçe, ve zaman gibi hedeflerine ulaşmasında yardımcı olmaktır.
Bu ders projeleri etkin bir şekilde yönetmek için özel kavramları, teknikleri ve araçlar sunmaktadır. Bu dersin amacı uzmanları insan, ekipman, malzeme, ve finansal kaynakların yönetim ve koordinasyonu hakkında bilgilendirirken proje detaylarına en etkin-maliyet yöntemiyle geniş bakış açısı oluşturmalarını sağlamaktır. Proje yöneticisinin bir takım lideri olarak rolü, maliyet, zaman planlaması, ve performans parametreleri ile birlikte ele alınmaktadır. Ders projenin kavramsal tasarım aşamasından kapanışına kadar olan süreçteki proje yönetimi ile ilgili konuları içermektedir. Proje yönetiminin öncelikli konuları detaylı bir şekilde sunulmaktadır. Bu konular: proje yönetimine genel bakış ve proje yönetim kavramları (prensipler, uzmanlık temel bilgisi, stratejiler); başarılı projeler planlama (teslimat seçenekleri tanımlama, belirleme, planlama, bütçelendirme); uygulama (takım oluşturma, iş paketleri hazırlama, organizasyon oluşturma, etkin liderlik); gerçekleştirme (performans ölçümleri, planlama, ayarlama ve düzeltmeler, kayıt altına alma, durum raporlama, iletişim, anlaşmazlık-çatışma yönetimi, zaman yönetimi); ve kapanış ((performans ölçümleri, planlama, ayarlama ve düzeltmeler, kayıt altına alma, durum raporlama, iletişim, anlaşmazlık-çatışma yönetimi, zaman yönetimi).
| Doç. Dr. Gözde Başak ÖZTÜRK ÖZERAY |
| 1. | Proje yönetimi temellerini anlama |
| 2. | Proje planlama ve zamanlama teknikleriyle inşaat projeleri için karar verme süreçlerini bilme |
| 3. | Proje gereksinimlerini belirleme ve proje bileşenlerini - faaliyetler, diyagramlar ve hesaplamalar - oluşturma |
| 4. | Proje izleme ve proje kontrol yöntemlerini anlama |
| 5. | Proje iletişimi ve kapanış sorumluluklarını anlama |
| 1. | Meredith, J.R. (2012). Project Management 8e ISV : A Managerial Approach. John Wiley Higher Education. ISBN: 9781118093733 |
| 2. | Core Concepts - Project Management in Practice, 4th Edition, by Jack R. Meredith, Samuel J. Mantel, Jr., Scott M. Shafer, and Margaret M. Sutton. Published by John Wiley & Sons, © 2022. ISBN 978-0-470-533301-7./ E-book: www.coursesmart.com/9780470533017 |
| 3. | A Guide to The Project Management Body of Knowledge, PMBOK® Guide © 2008, Fourth Edition, Project Management Institute. ISBN # 978-1-933890-51- 7. |
| 4. | System & Project Management, Peña- Mora, Anumba, Lyneis, Soibelman, Samii, Park, Kalligeros. |
| 5. | Goldratt, Eliyahu M. (2004). The Goal (3rd Edition). North River Press. ISBN: 0884271781 |
| 6. | Goldratt, Eliyahu M. (2004). Critical Chain. North River Press. ISBN: 0884271536 |
| 7. | Lawrence P. (2004). Critical Chain Project Management (2nd Edition). Artech House Publishers. ISBN: 1580539033 |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 2 | 3 | 70 |
| Ara Sınav | 1 | 23 | 2 | 25 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 24 | 3 | 27 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 122 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | PÇ-11 | |
OÇ-1 | 4 | 3 | 4 | ||||||||
OÇ-2 | 3 | 4 | 4 | ||||||||
OÇ-3 | 4 | ||||||||||
OÇ-4 | 4 | 3 | 4 | ||||||||
OÇ-5 | 4 | ||||||||||