
| Ders Kodu | : CE401 |
| Ders Türü | : Zorunlu |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : İngilizce |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 2 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 2 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
Ders yönetim bağlamında yapım süreçlerinin temelleri hakkında bilgi sağlamayı ve yapım yönetimi beceri, yeterlilik, ve görevleri konusunda genel bir bakış açısı kazandırma amacı doğrultusunda tasarlanmıştır. Ders yapı sektöründe proje teslim sistemleri, sözleşmeler, değer mühendisliği, risk yönetimi, yapım projesi planlaması için strateji ve yönetim prensiplerinin analizini hedeflemektedir. Bu dersi alan öğrenciler; yapım projesinin aşamalarını, anlaşmazlık çözümünü, proje finansmanı, fizibilite, ihale ve sözleşme konularını, takım çalışmasını öğrenecekler; yapım projesi yönetimi prensiplerine ve maliyet/planlama/terminolojine, sözleşme yönetimine hakim olacaklar; başarılı iş performansı, yazılı ve sözlü iletişim becerisi, profesyonel beceri, profesyonel ağ oluşturma kabiliyeti ve mühendislik etiği konusunda anlayış geliştirecekler.
Bu ders içeriğinde paydaşlarla etkileşim de dahil olarak tasarım ve yapım sürecinin yönetim prensiplerini kapsamaktadır. Ders yönetim kavram ve modellerini, proje teslim sistemlerini, sözleşmeleri, değer mühendisliğini, risk yönetimini, tasarım ve yapım sürecinde bilgi, zaman, maliyet, kalite, risk, ve güvenliğinin organizasyon ve yönetimini içermektedir.
| Doç. Dr. Gözde Başak ÖZTÜRK ÖZERAY |
| 1. | Proje teslim ve yönetim sistemlerini anlama ve bilme |
| 2. | Risk, bilgi ve maliyet yönetimini anlamak, bilme ve yönetme |
| 3. | İnşaat operasyonlarının paydaşlarını koordine etme ve yönetme |
| 4. | İnşaat yönetimi ile ilgili teknik ve etik konuları anlama |
| 5. | Şirket politikalarını ve prosedürlerini anlama, iletişimi bilme |
| 1. | F. Harris, R. McCaffer and F. Edum-Fotwe, Modern Construction Management, Blackwell Publishing, 2006. |
| 2. | C. J. Schexnayder and R. E. Mayo, Construction Management Fundamentals, McGraw Hill, New Delhi, 2003. |
| 3. | Obrien, J. J., Plotnick, F. L. CPM in Construction Management. 7th. Edition. McGraw Hill. 2010. |
| 4. | J. Singh, Heavy Constructon-Planning, equipment and methods, Oxford & IBH Publishing Co. Pvt 1993. |
| 5. | R.L. Peurifoy and C.J. Schexnayder, Construction planning and equipment, and methods, Sixth edition, Tata McGraw-Hill, 2006. |
| 6. | D.S. Berrie and B.c. Paulson, Professional construction management including C.M., Design construct and general contracting, Third edition, McGraw Hill International edition, 1992. |
| 7. | L.S. Srinath, PERT and CPM principles and Applications, Third edition, Affiliated east-west press Pvt Ltd, 2001. |
| 8. | D.G. Carmichael, Construction engineering Networks: Techniques, planning and management, Ellis Horwood Publishers Chichester 1989. |
| 9. | K.K. Chitkara, Construction project management: planning, scheduling and controlling, Tata McGraw-Hill. |
| 10. | Construction Project Management A Complete Introduction by Alison Dykstra, AIA, CSI ISBN 978-0-9827034-9-62008. |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 2 | 3 | 70 |
| Ara Sınav | 1 | 23 | 2 | 25 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 23 | 3 | 26 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 121 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | PÇ-11 | |
OÇ-1 | 4 | 4 | 4 | ||||||||
OÇ-2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | |||||
OÇ-3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||
OÇ-4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||
OÇ-5 | 4 | 4 | 4 | ||||||||