Yönetim yaklaşımlarında, örgütün canlılığını koruyabilmesi için geliştirilen kuramlar açıklanacak, sürekli geliştirme boyut ve yöntemlerinin, yönetimi bütüncü bir yaklaşımla görebilme yeterliliğini kazandırması amaçlanmaktadır.

Yönetim yaklaşımlarının (klasik, neoklasik ve çağdaş yönetim) üretime-insana bakış açıları. Örgüt geliştirme (örgütsel gelişme) yöntemi, gelişme kavramları, (değişim-dönüşüm, geliştirme, büyüme, reform, reorganizasyon, yönetici geliştirme, yaratıcılık) yönetimin sürekli gelişme nedenleri, değişim-dönüşümün yönetimi, klasik geliştirme ve sürekli geliştirme (Kaizen) kavramları; insan boyutu iyileştirilmesi yöntem ve uygulamaları;süreç (üretim) boyutunun iyileştirme yöntemleri ve uygulamalar; sürekli iyileştirmede toplam kalite yönetimi, iyileştirme çemberleri, kalite çevrimleri, iş mükemmelliği modeli (EFQM)