Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
İleri Otelcilik Uygulamaları 1
Ders Kodu: THM125
Ders Türü: Seçmeli
Ders Grubu: Önlisans
Eğitim Dili: Türkçe
Staj Durumu: Yok
Teori: 1
Uyg.: 1
Kredi: 2
Laboratuvar: 0
AKTS: 2
Amaç

Bu dersin amacı, seçilmiş öğrencilerin konaklama işletmelerinde ara yönetici (süpervizör, shift leader, asistan müdür) olarak işe başlayabilecek operasyonel ve teknolojik yetkinliğe ulaşmalarını sağlamaktır. ElektraWeb PMS yönetici modülleri ve Kepsla itibar yönetim sistemi üzerinden gerçek senaryo uygulamaları, sektör konuğu deneyimleri, ekip liderliği becerileri ve entegre proje çalışması ile öğrenciler staja operasyon elemanı olarak değil, süpervizör adayı olarak hazırlanır.

Özet İçerik

Bu ders, seçilmiş öğrencilerin konaklama işletmelerinde shift leader, süpervizör veya asistan müdür olarak çalışabilecek operasyonel ve teknolojik yetkinliğe ulaşmasını hedefler. Öğrenciler; ara yönetici rollerini ve departmanlar arası koordinasyonu, misafir deneyimi ve kriz yönetimi protokollerini, ElektraWeb PMS'in yönetici modülleri üzerinden gerçek senaryo uygulamalarını, Kepsla itibar yönetim sistemi ile sentiment analizi ve yapay zeka destekli yorum yanıtlamayı, ekip liderliği ve geri bildirim tekniklerini öğrenir. Ders aynı zamanda iki sektör konuğu oturumu ve ADR, RevPAR gibi temel gelir göstergelerine giriş içermektedir.

Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğrenme Çıktıları
1.Shift leader, süpervizör ve asistan müdür rollerinin sorumluluklarını tanımlar ve otel operasyonunu departmanlar arası koordinasyon perspektifiyle değerlendirir.
2.Misafir şikâyet yönetimi, VIP protokolü ve kriz senaryolarını ElektraWeb PMS üzerinde uygulayarak çözer.
3.Kepsla itibar yönetim sistemi üzerinden departman bazlı sentiment analizi yapar, itibar trendi okur ve yapay zeka destekli yorum yanıtlama stratejisi geliştirir.
4.Departman brifingini yönetir, çalışanlara yapıcı geri bildirim verir ve ekip motivasyonunu artırmaya yönelik liderlik becerileri uygular.
5.ADR, RevPAR ve doluluk oranı gibi temel gelir göstergelerini ElektraWeb raporları üzerinden okuyarak operasyonel karar süreçlerine yansıtır.
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1.Hudson, S. (2024). Hospitality Management: International Introduction. Routledge.
2.Milwood, P. (2022). A Pop-up Restaurant Business Guide for Capstone Hospitality Entrepreneurship Education. PSU Pressbooks.
3.Program ElektraWeb PMS + Kepsla (ortak kullanım)
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
1. Hafta - Teorik
Shift leader, süpervizör ve asistan müdür rollerinin tanımı ve sorumlulukları; lise mezunu ile MYO mezunu arasındaki rolsel farklılık; ara yöneticinin departman içindeki konumu; yönetici bakış açısı geliştirme: 'yapan' yerine 'yöneten' perspektifi; otellerde kariyer basamakları ve süpervizörden genel müdüre uzanan yol haritası.
2. Hafta - Uygulama
Departmanlar arası koordinasyon: ön büro, kat hizmetleri, F&B ve satış departmanlarının birbirini nasıl etkilediği; para ve bilgi akışının operasyonel yansımaları; P&L (kâr-zarar) tablosunu okuma: bir süpervizörün anlaması gereken finansal göstergeler; günlük operasyon akışı ve vardiya teslim protokolleri; örnek otel organizasyon şeması analizi.
3. Hafta - Teorik
Misafir şikâyet yönetiminin aşamaları: dinle, özür dile, çöz, takip et; VIP misafir karşılama ve protokol yönetimi; zor misafir senaryoları: role-play uygulamaları; kriz anında karar alma: yangın, sağlık acili, şikâyet tırmanması; misafir memnuniyeti ile çalışan motivasyonu arasındaki bağ; gerçek otel vakalarından örnekler.
4. Hafta - Uygulama
Sektör konuğu sunumu: 'Bir süpervizörde ne ararım?' ve 'Teknoloji yönetim anlayışımı nasıl değiştirdi?'; konukla interaktif soru-cevap; gerçek otel operasyonundan deneyim paylaşımı; öğrencilerin staj ve kariyer hedeflerine yönelik rehberlik; konuk sunumu sonrası yansıma yazısı: 'Bu konuşmadan ne öğrendim?'
5. Hafta - Teorik
ElektraWeb PMS arayüzü ve yönetici düzeyindeki modüllere erişim; raporlama modülü: doluluk raporu, gelir raporu, departman performans özeti; ekip koordinasyon araçları: görev atama ve takip; misafir profili geçmişi üzerinden kişiselleştirilmiş hizmet planlama; PMS verilerini okuma ve günlük operasyon kararlarına yansıtma; uygulama: sabah brifingi için PMS raporu hazırlama.
6. Hafta - Uygulama
Senaryo 1 — Check-in krizi: aynı anda gelen 20 misafir ve sistem yavaşlaması; Senaryo 2 — Overbooking yönetimi: misafiri yönlendirme, tazminat ve ilişki yönetimi; Senaryo 3 — VIP misafir: özel istek yönetimi ve departmanlar arası koordinasyon; Senaryo 4 — Gece denetimi: vardiya teslim protokolü ve anomali tespiti; her senaryo ElektraWeb üzerinde canlı olarak simüle edilir.
7. Hafta - Teorik
Kepsla platformu arayüzü ve yönetici dashboard okuma; departman bazlı sentiment analizi: ön büro, kat hizmetleri, F&B ve genel deneyim skorları; zaman serisi yorumlama: haftalık ve aylık itibar trendi; rakip kıyaslama: piyasadaki konumun izlenmesi; iyileştirme gerektiren alanların tespiti ve departman briefingine entegrasyonu; uygulama: gerçek otel verisiyle dashboard analizi.
8. Hafta - Ara Sınav (Vize)
1–7. haftalar arasında işlenen konuların değerlendirilmesi. Ara yönetici yetkinlikleri, otel operasyonu, misafir deneyimi ve kriz yönetimi, ElektraWeb PMS yönetici modülleri, senaryo uygulamaları ve Kepsla itibar dashboard analizi konularını kapsayan vize sınavı yapılır.
9. Hafta - Uygulama
Kepsla'nın yapay zeka destekli yorum yanıt modülü üzerinden olumlu ve olumsuz yorumlara profesyonel yanıt üretme; çok dilli yanıt yönetimi; hangi yorumların otomatik, hangilerinin manuel yanıt gerektirdiğine karar verme; haftalık itibar raporu oluşturma; raporun departman toplantısına taşınması: 'Bu hafta ne öğrendik?'; uygulama: 10 gerçek yorum için yanıt stratejisi geliştirme.
10. Hafta - Teorik
Departman brifingini yönetme: gündem, süre ve etki; çalışanlara yapıcı geri bildirim verme teknikleri; motivasyon araçları: takdir, sorumluluk devri, kariyer görüşmesi; düşük performans yönetimi: uyarı, koçluk ve iyileştirme planı; çatışma çözümü: misafir ile çalışan arasında, çalışanlar arasında; çalışan deneyiminin misafir memnuniyetine doğrudan etkisi; role-play: zor bir çalışanla geri bildirim görüşmesi.
11. Hafta - Uygulama
ADR, RevPAR, doluluk oranı ve GOP kavramları; bu göstergelerin bir süpervizör için ne anlam ifade ettiği; günlük pick-up raporu okuma ve yorumlama; fiyat kararlarının operasyona yansıması: yoğun gecelerde ek hizmet satışı ve upselling fırsatları; ElektraWeb üzerinden günlük gelir özeti okuma uygulaması; 'Bugün doluluk %90 ama RevPAR düşük — neden?'
12. Hafta - Teorik
Sektör konuğu sunumu: 'Teknoloji iş yapış şeklimi nasıl dönüştürdü?' ve 'Stajyer ile deneyimli çalışan arasındaki fark nedir?'; PMS, itibar yönetimi ve gelir yönetimi araçlarını günlük pratikte nasıl kullandığına dair deneyim paylaşımı; öğrencilerin mesleki sorularına yanıt; konuk sunumu sonrası yansıma: 'Staja gitmeden önce hangi beceriyi geliştirmeliyim?'
13. Hafta - Uygulama
Dönem boyunca öğrenilen tüm yetkinlikleri birleştiren bitirme projesi: gerçek veya simüle edilmiş bir otelin bir haftalık operasyonunu yönetme senaryosu; ElektraWeb üzerinden doluluk ve gelir raporu hazırlama; Kepsla üzerinden itibar analizi ve yorum yanıt stratejisi; departman brifingi sunumu; projenin 10 dakikalık sunumu — sektör konuğu değerlendirici olarak katılabilir.
14. Hafta - Dönem Sonu Sınavı (Final)
Ders kapsamında işlenen tüm konuların genel değerlendirilmesi. Ara yönetici yetkinlikleri, ElektraWeb PMS yönetici uygulamaları, Kepsla itibar yönetimi, ekip liderliği, gelir yönetimine giriş ve entegre senaryo yönetimini kapsayan final sınavı yapılır.
Değerlendirme
Değerlendirme TürüAdetYüzde
Ödev1%10
Proje1%60
Kısa Sınav (Quiz)1%10
Ara Sınav (Vize)1%20
İş Yükü Hesaplaması
EtkinlikSayısıÖn HazırlıkSüreToplam Iş Yükü (Saat)
Kuramsal Ders141242
Proje51110
Kısa Sınav1011
Ara Sınav1011
Dönem Sonu Sınavı1011
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat)55
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
PÇ-1
PÇ-2
PÇ-3
PÇ-4
PÇ-5
PÇ-6
OÇ-1
4
5
5
5
5
5
OÇ-2
5
5
5
5
5
5
OÇ-3
5
5
5
5
5
5
OÇ-4
5
5
5
5
5
5
OÇ-5
4
5
5
5
5
5
Adnan Menderes Üniversitesi - Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
2026