Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
| Ders Kodu | : EF476 |
| Ders Türü | : Bölüm Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
Bilgiye dayalı günümüz ekonomilerinde bilgi ekonomisinin işleyişi, bilginin üretimi, kullanımı, dağıtımı ile bilgi ekonomisinin dinamik etkileşiminin ve yenilik, yenilik üretimi ve yönetimi süreçleriyle, yenilikçi düşünce, yenilikçi ortam ve yenilikçiliğin ekonomik etkilerinin analizini yapmak ve yönetimini açıklamak.
Bilgiye dayalı günümüz ekonomilerinde bilgi ekonomisinin işleyişi, bilginin üretimi, kullanımı, dağıtımı ile bilgi ekonomisinin dinamik etkileşiminin ve yenilik, yenilik üretimi ve yönetimi süreçleriyle, yenilikçi düşünce, yenilikçi ortam ve yenilikçiliğin ekonomik etkilerinin analizini yapmak ve yönetimini açıklamak.
| Prof. Dr. Hüseyin YILMAZ |
| 1. | Bilgi ve çeşitlerini, bilimsel düşüncede paradigmal kayma ve kuantum düşüncesi çerçevesinde değerlendirebilme |
| 2. | Düşünmeyi öğrenmek ve bilgi teknolojileri olan mikro elektronik, mikrobiyoloji ve nanoteknoloji alanındaki gelişmeleri açıklayabilme |
| 3. | Eğitim-öğrenim-öğrenen örgütü açıklayabilme |
| 4. | Etkin birey, beşeri sermaye ve yaratıcılık yenilikçiliğin ne olduğunu tartışabilme |
| 5. | Bilginin üretimini ve paylaşımını analiz edebilme |
| 1. | Yılmaz, H. (2015). Stratejik İnovasyon Yönetimi. Beta Yayınları İstanbul. |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 2 | 3 | 70 |
| Bireysel Çalışma | 7 | 2 | 2 | 28 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 1 | 11 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 15 | 1 | 16 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 125 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | |
OÇ-1 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 |
OÇ-2 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
OÇ-3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 |
OÇ-4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
OÇ-5 | 3 | 5 | 3 | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 |