Bu dersin amacı, maliyet bilgilerini stratejik karar verme sürecine entegre edebilen, rekabetçi avantaj sağlayan ve dinamik iş ortamına uygun muhasebe yaklaşımlarını analiz edebilen yetkin bireyler yetiştirmektir. Geleneksel ve modern maliyetleme yöntemlerinin karşılaştırmalı analiziyle birlikte, stratejik yönetim ve karar teorisi çerçevesinde maliyet yönetiminin kuramsal ve uygulamalı boyutları incelenmektedir.

Ders kapsamında yönetim muhasebesinin stratejik boyutu kapsamlı bir şekilde ele alınmaktadır. İlk olarak, geleneksel maliyet yöntemleri olan tam maliyetleme, değişken maliyetleme ve standart maliyetleme sistemleri incelenerek bu sistemlerin işletme karar süreçlerindeki yeri değerlendirilir. Ardından modern maliyet yöntemlerine geçilerek, faaliyet tabanlı maliyetleme, hedef maliyetleme, yaşam döngüsü maliyetleme ve kalite maliyetleri gibi çağdaş uygulamaların stratejik önemine odaklanılır. Stratejik yönetim kavramları çerçevesinde, rekabet avantajı sağlama, stratejik planlama ve değer zinciri analizi gibi konular maliyet verileriyle ilişkilendirilir. Karar teorisi bağlamında ise belirsizlik ve risk altında karar alma, çok kriterli karar verme ve yönetim muhasebesi bilgilerinin karar süreçlerine entegrasyonu tartışılır. Maliyet yönetimine ilişkin stratejiler kapsamında maliyet düşürme teknikleri, süreç iyileştirme ve değer mühendisliği gibi uygulamalara yer verilirken, dersin ilerleyen bölümlerinde stratejik performans ölçüm sistemleri, dengeli skor kart, rekabetçi kıyaslama ve ileri düzey maliyet analizleri gibi yeni yaklaşımlar ayrıntılı olarak ele alınır. Tüm bu konular, güncel akademik literatür, sektörel uygulamalar ve vaka analizleri ile desteklenerek doktora düzeyinde eleştirel bir bakış açısıyla değerlendirilir.