Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
| Ders Kodu | : ISL325 |
| Ders Türü | : Bölüm Dışı Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
Geleceğin yönetici ve girişimcilerine yeni fikir geliştirme, iş planı hazırlama, iş kurma, işi büyütme konularında bilgiler sunmak
Girişimcilik kavram ve yaklaşımları, Girişimcilik süreci, Fikir üretme, Fizibilite analizi, İş planı ve strateji, Organizasyon tasarımı, Yeni iş takımını kurma, Finansman, Fikri hakların korunması, Yeni iş planlarının uygulamaya konması, Organizasyonlarda inovasyon ve değişim, Yeni pazarlar oluşturma, Operasyonel zorluklar ve fırsatlar, Aile işletmelerinin gelişimi ve yönetimi, Aile işletmelerinde yaşam döngüsü, Yönetim devri planı ve profesyonel yönetime geçiş, Girişimcilikte başarı ve başarısızlık örnekleri.
| Arş. Gör. Ümit KACIR |
| 1. | Girişimcilik kavramını ve türlerini açıklar. |
| 2. | Girişimcinin özelliklerini ve başarı faktörlerini tanımlar. |
| 3. | İş fikri geliştirme sürecini planlar. |
| 4. | İş modeli ve iş planı oluşturur. |
| 5. | Finansman kaynaklarını ve destekleri araştırır. |
| 6. | Girişimcilik örneklerini analiz ederek çıkarım yapar. |
| 1. | Marangoz, Mehmet (2012). Girişimcilik, Beta Yayınları |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 2 | 3 | 70 |
| Ara Sınav | 1 | 25 | 1 | 26 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 30 | 1 | 31 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 127 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | PÇ-11 | PÇ-12 | |
OÇ-1 | 4 | 3 | 2 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 3 | 5 | 2 |
OÇ-2 | 4 | 3 | 3 | 5 | 4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 3 | 5 | 2 |
OÇ-3 | 4 | 3 | 2 | 5 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 5 | 3 |
OÇ-4 | 4 | 4 | 2 | 5 | 4 | 4 | 5 | 2 | 3 | 4 | 5 | 3 |
OÇ-5 | 3 | 3 | 2 | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 |
OÇ-6 | 4 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | 3 |