Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
| Ders Kodu | : SRB407 |
| Ders Türü | : Zorunlu |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 3 |
Dersin Amacı Dersin amacı, stratejik yönetim yaklaşımının turizm işletmeleri açısından incelenmesi ve analiz edilmesidir
Strateji ve benzer kavramlar, stratejik yönetimin özellikleri, süreçleri, unsurları, dış ve iç çevre analizi, üst yönetim stratejileri, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, işlevsel stratejiler, stratejik yönetim teknikler
| 1. | Strateji kavramı hakkında geniş bilgi sahibi olur ve strateji kavramını benzer kavramlardan ayırt edebilir |
| 2. | Stratejik yönetimin özelliklerini, stratejik yönetim sürecini ve unsurlarını öğrenir |
| 3. | Stratejik yönetim sürecinde, dış çevre ve iç çevre analizi tekniklerinin nasıl ele alındığı hakkında bilgi sahibi olur |
| 4. | Stratejik yönetim sürecinde çevre unsurlarının nasıl ölçüldüğü hakkında bilgi sahibi olur. |
| 5. | Rekabet stratejilerini bilir ve uygular |
| 1. | Hayri Ülgen ve S.Kadri Mirze (2006). İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayıncılık, İstanbul |
| 2. | http://www.canaktan.org/yonetim/stratejik-yonetim/anasayfa-strateji.htm |
| 3. | http://www.danismend.com/konular/stratejiyon/STR-STRATEJIK%20YONETIM%20NEDIR.htm |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %70 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 1 | 3 | 56 |
| Ödev | 2 | 3 | 0 | 6 |
| Ara Sınav | 1 | 0 | 5 | 5 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 8 | 1 | 9 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 76 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | PÇ-11 | PÇ-12 | PÇ-13 | PÇ-14 | PÇ-15 | PÇ-16 | PÇ-17 | PÇ-18 | |
OÇ-1 | 2 | 4 | 4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 5 | 4 | 3 | |||||||
OÇ-2 | 3 | 5 | 5 | 3 | 5 | 4 | 3 | 5 | 3 | 4 | ||||||||
OÇ-3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | ||||||||
OÇ-4 | 2 | 5 | 4 | 3 | 5 | 5 | 3 | 4 | 3 | 3 | ||||||||
OÇ-5 | 3 | 5 | 5 | 3 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | |||||||||