
| Ders Kodu | : EF183 |
| Ders Türü | : Bölüm Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
İnsan Kaynakları Yönetimi dersinin amacı, öğrencilere insan kaynaklarının işletmelerdeki stratejik rolünü kavratmaktır. Bu ders kapsamında öğrenciler işe alım, seçim, eğitim, performans değerlendirme, ücretlendirme ve çalışan bağlılığı gibi temel İK fonksiyonlarını öğrenir. Çeşitlilik, etik, yasal düzenlemeler ve teknolojik gelişmelerin insan kaynakları yönetimine etkileri analiz edilir. Katılımcılar, stratejik İK planlaması yapabilme ve kurumun genel stratejisiyle uyumlu politikalar geliştirme becerisi kazanır. Sonuç olarak öğrenciler, modern işletmelerde insan kaynakları yönetiminin sürdürülebilir başarı için kritik önemini kavrar.
İnsan Kaynakları Yönetimi dersi, işletmelerde insan kaynağının günlük işleyişini ve stratejik rolünü kavratmayı amaçlar. Dersin ilk bölümünde İK’nın tanımı, görevleri, işe alım, eğitim, ücretlendirme ve çalışan bağlılığı gibi temel fonksiyonlar ele alınır. Ardından işyeri politikalarının geliştirilmesi, yasal düzenlemeler, çalışan koruması ve iletişim süreçleri üzerinde durulur. Çeşitlilik ve çok kültürlülük, etik ilkeler ve değişen iş gücü yapısının yönetim üzerindeki etkileri incelenir. Stratejik İK planlaması, SWOT ve PESTEL gibi analiz araçlarıyla kurum stratejisiyle uyumlu politikaların geliştirilmesi öğretilir. Son olarak seçim süreçleri, performans değerlendirme ve ücretlendirme sistemleri ile modern İK yönetiminin sürdürülebilir başarıya katkısı vurgulanır.
| Prof. Dr. Hüseyin YILMAZ |
| 1. | Kurumsal performans içerisinde insan kaynağının stratejik önemini kavrar. |
| 2. | İş analizi, seçme-yerleştirme, eğitim-geliştirme ve performans yönetimi süreçlerinde temel bilgi ve becerilere sahip olur. |
| 3. | Kurum stratejisine uygun insan kaynakları politikaları ve uygulamaları geliştirebilir. |
| 4. | İstihdam ilişkilerini düzenleyen temel hukuk kurallarını bilir ve uygular. |
| 5. | İşletme süreçlerinde insan kaynakları yönetimi uygulamalarını analiz eder ve performans geliştirme stratejileri oluşturur. |
| 1. | Dursun Bingöl, 2019; İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayınları, İstanbul. |
| 2. | Güney, Salih, 2000; İnsan Kaynakları Yönetimi, Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara. |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 4 | 3 | 98 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 1 | 11 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 14 | 2 | 16 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 125 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | |
OÇ-1 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 |
OÇ-2 | 3 | 4 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 3 | 5 | 3 |
OÇ-3 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 |
OÇ-4 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 2 | 5 | 5 | 3 | 3 |
OÇ-5 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |