Bilgi Paketi / Ders Kataloğu - Adnan Menderes Üniversitesi

Genel Bilgiler Birimin Kadrosu Akademik Bilgiler Program Çıktıları Öğretim Planı İletişim Bilgileri

Bilgi Paketi İçerik Sorumlusu

Performans Yönetimi

Ders Kodu	: İKYL511
Ders Türü	: Bölüm Seçmeli
Ders Grubu	: Yüksek Lisans
Eğitim Dili	: Türkçe
Staj Durumu	: Yok

Teori	: 3
Uyg.	: 0
Kredi	: 3
Laboratuvar	: 0
AKTS	: 5

Amaç

Kurumsal ve bireysel performans sistemlerinin arasındaki ilişkiyi açıklamak, İşletme performansının nasıl ölçülebildiğini açıklamak, Çalışan performansının yükseltilmesi için "performans değerlendirme sistemlerinin" nasıl uygulandığını tartışmak

Özet İçerik

İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetim Sistemi, Performans Yönetimi Sisteminin Geliştirilmesi, Performans Değerlendirme Yöntemleri ,Performans Yönetimi Sisteminin Yürütülmesi, Performans Yönetimi Sisteminin Başarısını Etkileyen Temel Gerçekler

Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri

Dr. Öğr. Üyesi Derya GÜL ÖZTÜRK

Öğrenme Çıktıları

1.	Değişen iş çevresinde, kurumsal ve bireysel performans kavramlarının önemini, teorik ve pratik süreçlerini kavrayacak, işletmeye ilişkin uygulamaları öğrenecektir
2.	İşletme performansına etki eden faktörleri sınıflandıracak, kurumsal karneye ilişkin öğeleri analiz edecek ve bunları bir sistem mantığı içinde yorumlayacaktır.
3.	İşletme sisteminde, kurumsal ve bireysel performans sistemleri arasındaki bağlantıyı açıklayabilecek, modelleme yapma ve yorumlama becerilerini geliştirecektir.
4.	Bireysel performasın değerlendirilmesinde kullanılan yetkinlikleri sınıflandıracak, analiz edecek ve insan kaynakları amacı doğrultusunda uygulayabilecektir.
5.	Performans Değerlemesinin Amaçları, İnsan kaynakları Yönetimindeki Yerini Öğrenir.
6.	Performans Değerleme Yöntemlerini Kavrar.

Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

1.	Çelik, M. 2017. Örnek Uygulamalı Performans Yönetimi. Seçkin Yayıncılık.
2.	Cokins, G. 2009. Performance Management : Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics.Wiley.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

1. Hafta - Teorik

Performans yönetim sisteminin amaçları ve yararları

2. Hafta - Teorik

Kurumsal Performans Göstergeleri, Performans Karnesi ve Uygulamalar

3. Hafta - Teorik

Yüksek performanslı organizasyonun tasarımı, yüksek performanslı takım ve birey kavramları

4. Hafta - Teorik

Çalışanların motivasyonu, hedef belirleme ve uyum

5. Hafta - Teorik

Bireysel Performansın Yönetimi: Performansın planlanması, performans standartlarının saptanması ve stratejik hedefler

6. Hafta - Teorik

Performans modelleri ve performansın ölçütleri - Performans sorunlarının tanımlanması ve giderilmesi

7. Hafta - Teorik

İşin ve bireyin performansının analizi - İş Analizleri - İş Değerlendirme - Performans Değerlendirme

8. Hafta - Teorik

Performans değerlendirmede kullanılan temel veriler ve Yetkinlikler

9. Hafta - Teorik

Yetkinliklerin tanımlanması ve kullanılması - Temel ve kişisel yetkinlikler - Liderlik yetkinlikleri - Yetkinlik modelleri

10. Hafta - Teorik

Performans değerlendirmede kullanılan yöntemler ve uygulamalar

11. Hafta - Teorik

Yetkinliklere dayalı katılımcı performans değerlendirme: 360 derece değerlendirme yöntemi

12. Hafta - Teorik

Performans değerlemede sık yapılan hatalar, başarılı uygulamalar için ilke ve öneriler

13. Hafta - Teorik

Örnek olay inceleme

14. Hafta - Teorik

Değerlendirme

Değerlendirme Türü	Adet	Yüzde
Ara Sınav (Vize)	1	%40
Dönem Sonu Sınavı (Final)	1	%60

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlik	Sayısı	Ön Hazırlık	Süre	Toplam Iş Yükü (Saat)
Kuramsal Ders	12	1	3	48
Bireysel Çalışma	16	1	1	32
Ara Sınav	1	16	1	17
Dönem Sonu Sınavı	1	32	1	33
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat)				130

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

	PÇ-1	PÇ-2	PÇ-3	PÇ-4	PÇ-5
OÇ-1	4	3	5
OÇ-2
OÇ-3
OÇ-4
OÇ-5
OÇ-6

Bilgi Paketi İçerik Sorumlusu