Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
Ekip ve Kaynak Yönetimi
Ders Kodu: KARA101
Ders Türü: Bölüm Dışı Seçmeli
Ders Grubu: Önlisans
Eğitim Dili: Türkçe
Staj Durumu: Yok
Teori: 2
Uyg.: 0
Kredi: 2
Laboratuvar: 0
AKTS: 2
Amaç

Bu dersin temel amacı; organizasyonel hedeflere ulaşmak için insan, zaman, bütçe ve fiziksel kaynakların en verimli şekilde nasıl planlanıp tahsis edileceğini ve yüksek performanslı ekiplerin nasıl kurulup yönetileceğini öğrencilere teorik ve uygulamalı olarak kazandırmaktır.

Özet İçerik

Bu ders; başarılı projeler ve operasyonlar yürütmek için gerekli olan "insan" ve "kaynak" faktörlerini bütüncül bir yaklaşımla ele alır. Öğrenciler; ekip kurma, liderlik, çatışma yönetimi ve motivasyon gibi davranışsal becerilerin yanı sıra; zaman, bütçe ve fiziksel kaynakların optimizasyonu, yetkinlik haritalama, performans ölçümü (KPI) ve çevik (agile) yönetim metodolojileri gibi teknik becerileri örnek vakalar üzerinden öğrenirler. Uzaktan ve hibrit çalışma modellerinde ekip yönetimi de dersin güncel konuları arasındadır.

Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğrenme Çıktıları
1.Ekip geliştirme aşamalarını ve dinamiklerini analiz ederek, farklı durumlara uygun liderlik ve motivasyon stratejileri geliştirebilir.
2.Ekipler içinde ortaya çıkabilecek iletişim engellerini ve çatışmaları teşhis edip, etkin çözüm yolları ve kriz yönetimi uygulayabilir.
3.Bir projenin veya operasyonun gerektirdiği insan, zaman, finans ve fiziksel kaynakları belirleyerek stratejik tahsis (optimizasyon) yapabilir.
4.Çevik (Agile) yönetim yaklaşımlarını, uzaktan/hibrit çalışma modellerini ve modern performans ölçüm kriterlerini (KPI) ekip yönetimi süreçlerine entegre edebilir.
5.İş kırılım yapıları (WBS) ve yetkinlik haritaları oluşturarak karmaşık iş süreçlerini ölçülebilir, izlenebilir ve raporlanabilir görevlere dönüştürebilir.
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1.Organizasyonlarda Davranış - Prof. Dr. Erol Eren (Ekip dinamikleri ve liderlik için)
2.Proje Yönetimi ve Kaynak Planlama - PMI (Project Management Institute) PMBOK Kılavuzu Temelleri
3.Harvard Business Review (HBR) "Ekipleri Yönetmek" (Managing Teams) serisi makaleleri.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
1. Hafta - Teorik
Ekip ve Kaynak Yönetimine Giriş: Temel Kavramlar ve Stratejik Önemi
2. Hafta - Teorik
Ekip Dinamikleri ve Ekip Gelişim Evreleri (Tuckman Modeli)
3. Hafta - Teorik
Ekip Yönetiminde Liderlik Tarzları ve Rol Dağılımı
4. Hafta - Teorik
Ekiplerde Etkili İletişim, Güven İnşası ve Motivasyon Teknikleri
5. Hafta - Teorik
Çatışma Çözümü, Kriz Yönetimi ve Arabuluculuk
6. Hafta - Teorik
Kaynak Yönetimine Giriş: İnsan, Zaman, Finans ve Fiziksel Kaynaklar
7. Hafta - Teorik
İnsan Kaynakları Planlaması ve Yetkinlik (Beceri) Haritalandırma
8. Hafta - Teorik
Zaman Yönetimi, İş Kırılım Yapısı (WBS) ve Önceliklendirme Teknikleri (Ara Sınav)
9. Hafta - Teorik
Finansal Kaynaklar ve Bütçe Yönetimi: Maliyet Tahmini ve Kontrol
10. Hafta - Teorik
Fiziksel ve Teknolojik Kaynakların Tahsisi ve Optimizasyonu
11. Hafta - Teorik
Çevik (Agile) ve Scrum Yaklaşımlarıyla Ekip ve Kaynak Yönetimi
12. Hafta - Teorik
Ekip ve Kaynak Performansının Ölçülmesi: KPI'lar ve Geri Bildirim
13. Hafta - Teorik
Modern İş Yerinde Uzaktan (Remote) ve Hibrit Ekiplerin Yönetimi
14. Hafta - Teorik
Vaka Analizleri, Uygulamalı Proje Sunumları ve Genel Değerlendirme
Değerlendirme
Değerlendirme TürüAdetYüzde
Derse Katılım (Performans)1%5
Sözlü Sınav1%5
Ara Sınav (Vize)1%30
Dönem Sonu Sınavı (Final)1%60
İş Yükü Hesaplaması
EtkinlikSayısıÖn HazırlıkSüreToplam Iş Yükü (Saat)
Kuramsal Ders140114
Uygulamalı Ders140114
Ödev2102
Dönem Ödevi1505
Sunum1213
Ara Sınav1213
Dönem Sonu Sınavı1415
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat)46
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
PÇ-1
PÇ-2
PÇ-3
PÇ-4
PÇ-5
PÇ-6
PÇ-7
PÇ-8
PÇ-9
PÇ-10
PÇ-12
PÇ-13
PÇ-15
OÇ-1
1
OÇ-2
1
OÇ-3
1
OÇ-4
1
OÇ-5
1
Adnan Menderes Üniversitesi - Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
2026