Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
Stratejik Yönetim
Ders Kodu: ISL306
Ders Türü: Zorunlu
Ders Grubu: Lisans
Eğitim Dili: Türkçe
Staj Durumu: Yok
Teori: 3
Uyg.: 0
Kredi: 3
Laboratuvar: 0
AKTS: 5
Amaç

Öğrencilerin, işletmenin çevresini izleme, analiz edebilme, stratejik karar gerektiren sorunları saptayabilme, bu sorunlara stratejik çözümler getirebilme, stratejik alternatifler sunabilme ve stratejik yönetim tekniklerini uygulayabilme bilgi ve becerilerini geliştirmektir.

Özet İçerik

Genel Kavramlar ve Yönetim Süreci, Stratejik Yönetim Teorileri, Dış Çevre Analizi, İşletme Analizi, Durum Belirleme Matrisleri, Stratejik Yönlendirme, Temel ve Üst Yönetim Stratejileri, Rekabet Stratejileri (Maliyet Liderliği ve Odaklanma), Rekabet Stratejileri (Farklılaşma), Fonksiyonel Stratejiler, Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler, Stratejilerin Uygulanması, Kurumsal Yönetişim.

Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Dr. Öğr. Üyesi Başak DOĞAN
Öğrenme Çıktıları
1.Stratejik yönetimin temel kavramlarını, süreçlerini ve modellerini (misyon, vizyon, hedefler ve rekabet avantajı dahil) tanımlar ve açıklar
2.Örgütleri etkileyen iç ve dış çevresel faktörleri analiz eder ve stratejik karar alma sürecinde SWOT, PESTEL ve Porter’ın Beş Güç modeli gibi analiz araçlarını uygular.
3.Kurumsal, iş birimi ve fonksiyonel düzeylerde stratejik alternatifler geliştirir ve değerlendirir, örgütsel bağlam ve sektör dinamikleri doğrultusunda uygun stratejileri seçer
4.Stratejik planlar oluşturur ve örgütsel kaynakların ve yetkinliklerin uzun vadeli stratejik hedeflerle nasıl hizalanacağını gösterir
5.Stratejik yönetim tekniklerini gerçek iş senaryolarına uygular ve seçilen stratejilerin uygulanmasını ve performansını değerlendirir
6.Stratejilerin uygulanması ve denetimini açıklar.
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1.Hayri Ülgen ve Kadri Mirze (2024), İşletmelerde Stratejik Yönetim, 11.baskı, (İstanbul: Beta).
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
1. Hafta - Teorik
Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar (İşletme, Yönetim, Stratejik Yönetim, Strateji, Taktik, Politika)
2. Hafta - Teorik
Stratejik Yönetim unsurları (Uzun Dönem, Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü, Ortalamanın Üzerinde Getiri); Stratejik Yönetim sürecine genel bakış
3. Hafta - Teorik
Stratejik bilinç ve stratejistlerin seçimi
4. Hafta - Teorik
Uzak dış çevre analizi
5. Hafta - Teorik
Yakın dış çevre analizi; Kızıl Okyanuslar-Mavi Okyanuslar
6. Hafta - Teorik
İç çevre analizi
7. Hafta - Teorik
Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri (SWOT Analizi, Performans Güçleri Analizi, Denge Analizi)
8. Hafta - Teorik
Stratejik yönlendirme (İşletmenin yaptığı işin tanımı, misyonu, vizyonu, amaç ve hedefleri)
9. Hafta - Teorik
Temel stratejiler (Büyüme, Küçülme, Durağan, Karma Stratejiler) ve temel stratejilerin alt grupları (İlişkili/İlişkisiz, Bağımlı/Bağımsız, Yatay/Dikey, Aktif/Pasif Stratejiler)
10. Hafta - Teorik
Üst yönetim stratejileri (Çeşitlendirme ve Çekilme Stratejileri); Üst yönetim stratejilerinin yönetilmesinde kullanılan teknikler (Boston Danışma Grubu Matrisi, Hofer İşBirimleri Portföy Yönetim Matrisi)
11. Hafta - Teorik
Rekabet stratejileri (Maliyet Liderliği Stratejisi, Farklılaştırma Stratejisi, Odaklanmış Stratejiler, Birleşik Rekabet Stratejileri)
12. Hafta - Teorik
Fonksiyonel stratejiler
13. Hafta - Teorik
Stratejilerin uygulanması ve stratejik kontrol
14. Hafta - Teorik
Gelecek projeksiyonu ve stratejik yönetim
Değerlendirme
Değerlendirme TürüAdetYüzde
Ara Sınav (Vize)1%40
Dönem Sonu Sınavı (Final)1%60
İş Yükü Hesaplaması
EtkinlikSayısıÖn HazırlıkSüreToplam Iş Yükü (Saat)
Kuramsal Ders141356
Ara Sınav130131
Dönem Sonu Sınavı135136
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat)123
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
PÇ-1
PÇ-2
PÇ-3
PÇ-4
PÇ-5
PÇ-6
PÇ-7
PÇ-8
PÇ-9
PÇ-10
OÇ-1
5
4
4
3
4
3
2
4
3
3
OÇ-2
5
4
4
3
4
3
2
4
3
3
OÇ-3
5
4
4
3
4
3
2
4
3
3
OÇ-4
5
4
4
4
4
3
2
4
3
3
OÇ-5
5
4
4
3
4
3
2
4
3
3
OÇ-6
5
4
4
4
4
3
2
4
3
3
Adnan Menderes Üniversitesi - Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
2026