
| Ders Kodu | : ISL202 |
| Ders Türü | : Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
Yönetim muhasebesi kavram ve tekniklerinin verilmesi ve bu bilgilerin ekonomik karar alma sürecinde kullanılması.
Yönetim muhasebesinin rolü, Maliyet muhasebesi ve finansal muhasebe ile ilişkisi, İşletmelerde maliyetlerin türü, sınıflandırılması, tanımlanması ve yönetsel kararlarda kullanılması, Maliyet analizleri, Kar analizleri, İşletme bütçeleri, Bütçelenmiş bilanço.
| 1. | Yönetim muhasebesinin temel kavramlarını açıklar. |
| 2. | Maliyet-hacim-kâr analizlerini uygular. |
| 3. | Bütçeleme, sapma ve performans değerlendirme araçlarını kullanır. |
| 4. | Karar alma süreçlerinde ilgili ve ilgisiz maliyetleri ayırt eder. |
| 5. | Alternatif yatırım projelerini değerlendirir. |
| 6. | Yönetim muhasebesi bilgilerinin raporlanmasını gerçekleştirir. |
| 1. | YÜKÇÜ Süleyman, Yönetim Muhasebesi, Birleşik Matbaacılık, İzmir, 2007. |
| 2. | YÜKÇÜ, Süleyman, Çözümlü Maliyet ve Yönetim Muhasebesi Problemleri, Altın Nokta Basım Dağıtım, İzmir, 2007 |
| 3. | BÜYÜKMİRZA, Kamil, Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Gazi Kitabevi, Ankara, 2009 |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ödev | 1 | %10 |
| Kısa Sınav (Quiz) | 1 | %10 |
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %20 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 1 | 3 | 56 |
| Ödev | 1 | 3 | 3 | 6 |
| Kısa Sınav | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Ara Sınav | 1 | 25 | 1 | 26 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 30 | 1 | 31 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 120 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | |
OÇ-1 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 |
OÇ-2 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 1 | 4 | 3 | 3 |
OÇ-3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | 4 |
OÇ-4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 |
OÇ-5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 |
OÇ-6 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | 4 |