Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
Proje Yönetimi
Ders Kodu: ISL426
Ders Türü: Seçmeli
Ders Grubu: Lisans
Eğitim Dili: Türkçe
Staj Durumu: Yok
Teori: 3
Uyg.: 0
Kredi: 3
Laboratuvar: 0
AKTS: 5
Amaç

Proje yönetimi temel prensiplerinin kavranması ve Ms Project ile bilgisayar destekli proje yönetimi metodolojisinin tasarlanıp, işletmelerin üretim, finans, pazarlama gibi alanlarında uygulamalarının incelemektir.

Özet İçerik

Genel tanıtım, temel kavramlar, Yatırım, Yatırım projelerini belirlilik altında değerleme teknikleri, Karlılık oranları, geri  ödeme süresi, Net bugünkü değer yöntemi, İç verim oranı yöntemi, Karlılık endeksi yöntemi, Yatırım projelerini değerlendirme tekniklerinde tercih kriterleri ve tekniklerin birbiriyle çelişkili sonuçlar vermesi durumu, Net bugünkü değer yönteminin yenileme yatırımlarına uygulanması, Riskli yatırım projelerinin değerlendirilmesi yöntemleri, Risk faktörünü nakit akışına ve iskonto oranına katma yöntemi, Olasılık dağılımları yaklaşımı, Karar  ağacı yöntemi ve simülasyon yaklaşımları, Yatırım teşvikleri,

Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğrenme Çıktıları
1.Proje ve proje yönetimi kavramlarını açıklar.
2.Proje planlama ve zaman çizelgesi oluşturur.
3.Kaynak tahsisi ve maliyet kontrolü yapar.
4.Risk yönetimi tekniklerini uygular.
5.Proje izleme ve değerlendirme sürecini analiz eder.
6.Proje yönetim araçlarını kullanır.
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
1.Proje Yönetimi: Araştırma ve Geliştirme Projelerinin Başarısına Etki Eden Kritik Faktörler, 2006, Barış Yayınları, Fakülteler Kitapevi
2.Proje Yönetimi ve Proje Danışmanlığı, 2001, Burhan Albayrak, Beta Basımevi
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
1. Hafta - Teorik
Proje, Proje yönetimi ve Gelişimi
2. Hafta - Teorik
Proje Organizasyon ve proje planlama
3. Hafta - Teorik
Proje yönetiminde görev ve kaynak kavramı
4. Hafta - Teorik
Proje yönetiminde bilgi ihtiyacı ve raporlama
5. Hafta - Teorik
Proje bütçeleme ve maliyet tahminleri
6. Hafta - Teorik
Proje yönetimi araçları
7. Hafta - Teorik
CPM ve PERT, önemi, kavramlar ve proje ağı çizimi
8. Hafta - Teorik
CPM ve PERT, önemi, kavramlar ve proje ağı çizimi
9. Hafta - Teorik
CPM ve PERT, önemi, kavramlar ve proje ağı çizimi
10. Hafta - Teorik
MS Project ile uygulamalı proje planlaması ve yönetimi
11. Hafta - Teorik
Proje yönetiminde görevlerin ve kaynakların tanımlanması ve özellikleri
12. Hafta - Teorik
Proje yönetiminde görev ilişkilerinin tanımlanması ve özellikleri
13. Hafta - Teorik
Proje yönetiminde zaman ilerletme mekanizmaları ve sınırlandırmaları
14. Hafta - Teorik
Proje yönetiminde raporlama, sistem analizi, proje tasarımları, bilişim sistemlerinin sistem analizi çerçevesinde uygulanması
Değerlendirme
Değerlendirme TürüAdetYüzde
Ödev1%10
Kısa Sınav (Quiz)1%10
Ara Sınav (Vize)1%20
Dönem Sonu Sınavı (Final)1%60
İş Yükü Hesaplaması
EtkinlikSayısıÖn HazırlıkSüreToplam Iş Yükü (Saat)
Kuramsal Ders141356
Ödev1336
Kısa Sınav1101
Ara Sınav125126
Dönem Sonu Sınavı130131
TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat)120
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
PÇ-1
PÇ-2
PÇ-3
PÇ-4
PÇ-5
PÇ-6
PÇ-7
PÇ-8
PÇ-9
PÇ-10
OÇ-1
4
4
3
2
3
2
2
3
2
2
OÇ-2
4
4
4
3
4
2
2
4
3
2
OÇ-3
4
4
4
3
4
3
2
4
3
2
OÇ-4
4
4
5
3
5
3
2
4
3
3
OÇ-5
4
4
4
3
4
3
2
4
3
3
OÇ-6
4
4
4
3
4
3
2
4
3
2
Adnan Menderes Üniversitesi - Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
2026