Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
| Ders Kodu | : ISL438 |
| Ders Türü | : Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 5 |
Örgüt geliştirmenin temelleri, amaçları; örgüt geliştirmenin temel unsurları; planlı değişme; faaliyet araştırması; örgütsel öğrenme; danışmanlık süreci; örgüt geliştirmenin süreci ve safhaları; genel olarak örgüt geliştirme uygulaması; örgüt geliştirme uygulaması; örgüt geliştirme sürecinde teşhis; örgüt geliştirme faaliyetlerinin başarılı olmasını etkileyen faktörler; amaçlara göre yönetim.
Yönetim düşüncesinin ve uygulamalarının gelişimi, yenilik yönetimi, öğrenen örgütler, örgüt yapısının değişimine yönelik teknikler, sanal organizasyonlar, şebeke organizasyonları ve stratejik ortaklıklar, dengeli ölçüm kartı, toplam kalite yönetimi, sürdürülebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk.
| 1. | Yönetim alanındaki yeni yaklaşımları tanımlar. |
| 2. | Agile, hibrit ve dijital yönetim modellerini karşılaştırır. |
| 3. | Uzaktan ve esnek çalışma biçimlerini değerlendirir. |
| 4. | Yönetsel trendlerin çalışan davranışlarına etkisini analiz eder. |
| 5. | Sürdürülebilirlik ve etik yönetim uygulamalarını yorumlar. |
| 6. | Güncel gelişmeleri stratejik yönetim bağlamında inceler. |
| 1. | Tamer Keçecioğlu, Örgüt Teorisinde Yenilikler, 2011, Nobel Yayınları |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ödev | 1 | %10 |
| Kısa Sınav (Quiz) | 1 | %10 |
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %20 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 14 | 1 | 3 | 56 |
| Ödev | 1 | 3 | 3 | 6 |
| Kısa Sınav | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Ara Sınav | 1 | 25 | 1 | 26 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 30 | 1 | 31 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 120 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | |
OÇ-1 | 4 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 |
OÇ-2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 |
OÇ-3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 |
OÇ-4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 |
OÇ-5 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 4 | 3 | 2 | 4 |
OÇ-6 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | 2 | 3 | 4 | 3 | 4 |