Bilgi Paketi / Ders Kataloğu
| Ders Kodu | : İK492 |
| Ders Türü | : Seçmeli |
| Ders Grubu | : Lisans |
| Eğitim Dili | : Türkçe |
| Staj Durumu | : Yok |
| Teori | : 3 |
| Uyg. | : 0 |
| Kredi | : 3 |
| Laboratuvar | : 0 |
| AKTS | : 6 |
Dersin amacı, işletmelerde Kurumsal Kaynak Planlama uygulamalarının tanıtılması, KKP mimarisi ve uygulama stretijilerinin incelenmesi ve modüllerin incelenmesi.
KKP sistemlerinin mimarisi. Ortamı ve yapılandırması. KKP sistemlerinin planlaması. Tasarımı ve uygulama süreçleri. Yeniden yapılanmanın gerekçeleri. Satış ve pazarlama. Muhasebe ve finans. Üretim ve malzeme yönetimi ve insan kaynakları gibi temel KKP modülleri. Tedarik zinciri yönetimi. Müşteri ilişkileri yönetimi ve ileri planlama ve çizelgelemenin işbirlikçi planlama. Tahmin ve tedarik süreçleri ile entegrasyonu. KKP için gelecekteki yönler.
| 1. | Elektronik ortamda rekabetçi avantajın elde edilmesine yönelik unsurların değerlendirilebilmesi |
| 2. | Elektronik işletmecilik ile Kurumsal Kaynakların Planlanmasının etkileşiminin anlaşılması |
| 3. | Genel olarak Kurumsal Kaynak Planlamasını tanımlayabilecektir. |
| 4. | İşletmeleri kurumsal kaynak planlaması yapmaya zorlayan nedenleri sıralayabilecektir. |
| 5. | Kurumsal kaynak planlaması ile teknoloji arasındaki ilişkiyi açıklayabilecek |
| 1. | Heizer J, Render B, 2010. Operations Management, Prentice Hall. |
| 2. | S. Ersöz, E. Yontar, Kurumsal Kaynak Planlama, Nobel akademik yayıncılık,2021. |
| Değerlendirme Türü | Adet | Yüzde |
|---|---|---|
| Ara Sınav (Vize) | 1 | %40 |
| Dönem Sonu Sınavı (Final) | 1 | %60 |
| Etkinlik | Sayısı | Ön Hazırlık | Süre | Toplam Iş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|---|
| Kuramsal Ders | 13 | 2 | 3 | 65 |
| Bireysel Çalışma | 13 | 0 | 3 | 39 |
| Ara Sınav | 1 | 20 | 1 | 21 |
| Dönem Sonu Sınavı | 1 | 25 | 1 | 26 |
| TOPLAM İŞ YÜKÜ (Saat) | 151 | |||
PÇ-1 | PÇ-2 | PÇ-3 | PÇ-4 | PÇ-5 | PÇ-6 | PÇ-7 | PÇ-8 | PÇ-9 | PÇ-10 | |
OÇ-1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
OÇ-2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
OÇ-3 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 |
OÇ-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 |
OÇ-5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |